不懂提高生產管理水平,后果比你想象更嚴重。
作為管理者,一談到生產管理,你可能會想到很多生產過程中的問題,如訂單準交率、計劃達成率、生產效率高低、生產周期長短等一系列問題。
其實,不僅僅是這些表面問題。對于一個制造企業(工廠)來說,生產是企業最大的動力,而生產也需要進行優化管理,一個好的生產管理會帶給企業巨大的發展空間和利潤價值。
解決不好生產管理問題,企業就失去了發展空間和競爭力,久而久之就會被替代。
正因如此,借助生產管理軟件,優化生產管理流程,提升生產管理能力,成為制造型企業產業升級必需選擇。
仁霸管理軟件以訂單為主線,實現了生產、采購、倉庫、財務等多部門互利互通,加強各部門間的協同辦公能力,幫助企業提高工作效率和生產管理水平,降低生產成本。
如何提高生產管理能力,仁霸管理軟件從以下6個方面入手:
1.做好生產計劃
接到訂單后,根據工廠實際情況做好生產計劃單,以保證在訂單源頭對訂單進行定性定量,并對產品數量、生產原料、開工日期、交付日期,生產負責人等進行計劃預測,準備好相應的物資。
2.執行生產計劃
做好生產計劃后,勾選需要生產的訂單添加到生產單,打印出來,按生產計劃和產品生產進度進行生產。生產下達后不需要跑到多個生產線挨個傳達,只需在系統中將生產具體任務生成生產單,并指定接受任務人員查看即可。實現科學合理的生產工序制定,極力控制人力、物力成本。
3.調整生產計劃
很多生產企業屬于多品種、小批量生產形勢,訂單多,難管理。在仁霸生產管理系統中完全不存在這些情況,可以隨時添加或調整生產項,多個同類型訂單可以同時生產,節省生產時間和成本。
4.匯報生產進度
在生產加工過程中,要隨時匯報生產進度。傳統企業選擇每天手動填寫每日工作進度,再三核實后逐層給領導匯報,很難一目了然,也不能實時掌握生產情況。
用仁霸生產管理軟件流程系統后由于各數據都是相互關聯的,可以實現隨時一鍵查看生產訂單所有執行過程。還可以通過手機掃碼反饋查看生產進程,不受時間空間限制,實時跟蹤、掌控生產進度,及時調整、安排生產活動。不用去車間就能實時掌握整個廠的運行狀態,生產進度一清二楚。
5.匯總生產計劃
經過1天的生產,老板想了解當日未生產的訂單還剩多少,當日已生產完畢訂單有多少。
仁霸管理軟件可以生成當天的生產匯總,可以看到每道工序待產訂單明細,以及當日已生產訂單明細和當日未生產訂單明細,及時了解跟蹤訂單的完成情況,省去人工去一個一個計算,提高效率。
6.與采購、倉庫相結合
仁霸管理軟件實現了多部門的互利互通,接到單子后,看到查看倉庫物資,再結合訂單緊急程度,做好相應的生產計劃。如訂單需要的物資沒有或者數量不夠,立即安排采購。這一系列流程都可以在軟件上快速完成,不需要再去現場盤點物資,再申請采購人員采購,減少操作步驟,提高生產效率。
仁霸管理軟件的易用性也非常出色,即使平時沒有軟件使用經驗的用戶,也能很快上手使用。我們還提供了詳細的使用教程(文字/視頻),能幫助你更加快速的了解仁霸ERP功能。
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仁霸管理軟件支持高度可定制化,以訂單為主線,再結合生產、財務、倉庫、采購等部門實現互聯互通。目前涵蓋了通用版以及玻璃,門窗,衛浴等行業。旨在為客戶帶來實際的使用價值和提高管理能力。
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