不懂提高生產管理水平，后果比你想象更嚴重。

作為管理者，一談到生產管理，你可能會想到很多生產過程中的問題，如訂單準交率、計劃達成率、生產效率高低、生產周期長短等一系列問題。

其實，不僅僅是這些表面問題。對于一個制造企業（工廠）來說，生產是企業最大的動力，而生產也需要進行優化管理，一個好的生產管理會帶給企業巨大的發展空間和利潤價值。

解決不好生產管理問題，企業就失去了發展空間和競爭力，久而久之就會被替代。

正因如此，借助生產管理軟件，優化生產管理流程，提升生產管理能力，成為制造型企業產業升級必需選擇。

 

仁霸管理軟件以訂單為主線，實現了生產、采購、倉庫、財務等多部門互利互通，加強各部門間的協同辦公能力，幫助企業提高工作效率和生產管理水平，降低生產成本。

如何提高生產管理能力，仁霸管理軟件從以下6個方面入手：

1.做好生產計劃

接到訂單后，根據工廠實際情況做好生產計劃單，以保證在訂單源頭對訂單進行定性定量，并對產品數量、生產原料、開工日期、交付日期，生產負責人等進行計劃預測，準備好相應的物資。

 

2.執行生產計劃

做好生產計劃后，勾選需要生產的訂單添加到生產單，打印出來，按生產計劃和產品生產進度進行生產。生產下達后不需要跑到多個生產線挨個傳達，只需在系統中將生產具體任務生成生產單，并指定接受任務人員查看即可。實現科學合理的生產工序制定，極力控制人力、物力成本。

 

3.調整生產計劃

很多生產企業屬于多品種、小批量生產形勢，訂單多，難管理。在仁霸生產管理系統中完全不存在這些情況，可以隨時添加或調整生產項，多個同類型訂單可以同時生產，節省生產時間和成本。

 

4.匯報生產進度

在生產加工過程中，要隨時匯報生產進度。傳統企業選擇每天手動填寫每日工作進度，再三核實后逐層給領導匯報，很難一目了然，也不能實時掌握生產情況。

用仁霸生產管理軟件流程系統后由于各數據都是相互關聯的，可以實現隨時一鍵查看生產訂單所有執行過程。還可以通過手機掃碼反饋查看生產進程,不受時間空間限制，實時跟蹤、掌控生產進度，及時調整、安排生產活動。不用去車間就能實時掌握整個廠的運行狀態，生產進度一清二楚。

 

5.匯總生產計劃

經過1天的生產，老板想了解當日未生產的訂單還剩多少，當日已生產完畢訂單有多少。

仁霸管理軟件可以生成當天的生產匯總，可以看到每道工序待產訂單明細，以及當日已生產訂單明細和當日未生產訂單明細，及時了解跟蹤訂單的完成情況，省去人工去一個一個計算，提高效率。

 

6.與采購、倉庫相結合

仁霸管理軟件實現了多部門的互利互通，接到單子后，看到查看倉庫物資，再結合訂單緊急程度，做好相應的生產計劃。如訂單需要的物資沒有或者數量不夠，立即安排采購。這一系列流程都可以在軟件上快速完成，不需要再去現場盤點物資，再申請采購人員采購，減少操作步驟，提高生產效率。

 

仁霸管理軟件的易用性也非常出色，即使平時沒有軟件使用經驗的用戶，也能很快上手使用。我們還提供了詳細的使用教程（文字/視頻），能幫助你更加快速的了解仁霸ERP功能。

有需要的，歡迎前來免費試用。

試用入口：www.renbaerp.com（僅限電腦端操作）

聯系客服：15958021543（小張）13067702680（小楊）

仁霸管理軟件支持高度可定制化，以訂單為主線，再結合生產、財務、倉庫、采購等部門實現互聯互通。目前涵蓋了通用版以及玻璃，門窗，衛浴等行業。旨在為客戶帶來實際的使用價值和提高管理能力。

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